-
이주열 "과도한 차입 해소 시간 걸리는 문제...빨리 개선해 나가는 노력 보이는 게 중요...통방도 그것을 중시해서 결정"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "우리경제 가장 큰 어려움은 경제주체들의 부채가 과도하다는 점...수익추구 행위 상당히 과도"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "현재 재정정책이 통화정책 발목 잡는 상황이라는 의견에 동의 안해"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "저금리 장기지속 따른 주택상승은 우리뿐 아니라 공통현상...우리는 부채 높은 점이 다른나라와 대비"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "PIR, 수도권은 다른 나라 비해 상당히 높은 수준..임대료 기준, 장기평균치와 비교해도 높아"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
-
홍남기 이어 노형욱의 집값 고점론에 동의하나? 이주열 "현재 주택가격 고평가된 것으로 판단"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "금융중개지원대출, 상황 점검해서 대출제도 연장, 강화 등 검토하겠다"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "경기회복 지속 전제 하에 정상화하는 게 기본 생각...속도를 어떻게 할지는 코로나 점검해서 세심하게"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "거시경제 개선 상황에서 완화기조 너무 오래 끌면 부작용 커져..중장기적으로 성장기반 약화시킬 수 있어"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "취약부문 지원은 통화정책보다 타게팅 가능하고 효과도 빠른 재정정책의 선별적 조치가 효과적"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "금리정상화 전제는 경기회복세 지속...경제 회복되더라도 일부 취약계층 어려운 것도 사실"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "재정효율성 측면에서 피해 입은 계층 중점 지원이 설득력 있어"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "코로나 피해 대책, 앞으로 재원이 얼마나 소요될지 가늠하기 어렵다"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "모든 재정정책이 그렇지만, 재난지원금도 기본적으로 재원이 한정돼 있다는 점 감안해야 한다는 점 강조한다"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "시장금리 변동성 완화 위해 필요하다고 판단되면 단순매입 등 여러 조치 실시할 계획"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "금융불균형, 거시정책과 함께 여건 허락하면 통화정책 정상화로 매치해야"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "규제 강화에도 저금리 장기지속에 대한 기대 유지되는 한 거시건전성 정책 효과 한계"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "거시건전성 정책 일관성 가져야...금융불균형은 어제,오늘의 일 아니고 누적돼 왔다"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "금융불균형 문제는 통화정책도 중요하지만 거시건전성 정책도 중요한 측면"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "유가 70달러 웃도는 수준 등락도 우리 예상보다 높은 상승 보이는 상황"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "소비자물가 상승률 5월보다 좀 높아질 것..당분간 2% 상회하고 낮아져도 2% 내외 등락 흐름"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "코로나로 일부 대면서비스 물가에 영향..수요측 물가압력이 전반적으로 커져 가는 점 유의"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "정부의 경기 활성화 대책도 기여...경기의 기조적 회복세 이어질 것으로 봐"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "GDP갭, 내년 상반기 중 마이너스 갭 해소 예상"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "수출, 투자가 그간 회복세 뒷받침했는데, 수출과 투자 견조한 흐름 이어질 것으로 봐"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
이주열 "곧 대규모 백신접종이 예정돼 있고 경제주체의 감염병 학습효과도 높아져..다른 형태의 소비 가능"
2021-07-15 목요일 | 장태민
-
“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
-
[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화