• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

‘모험 즐기는 사업가’ 오준석 대표, 첫 한국인 CEO로 ‘우뚝’

정은경 기자

ek7869@fntimes.com

기사입력 : 2023-11-13 00:00

▲ 오준석 BNP파리바카디프생명 대표이사 사진제공= BNP파리바카디프생명

▲ 오준석 BNP파리바카디프생명 대표이사 사진제공= BNP파리바카디프생명

[한국금융신문=정은경 기자] 오준석 BNP파리바카디프생명 대표의 MBTI는 모험을 즐기는 사업가로 불리는 ‘ESTP’다. 그는 평소 직원들과 소통하는 것을 좋아하는 데, 공감대를 형성하기 위해 MZ세대 사이에서 유행하는 MBTI 검사를 해봤다.

오 대표는 “신입 직원들과 점심을 자주 먹는데 모든 직원들이 ‘대표님 MBTI가 뭐예요?’라는 질문을 던진다”라며 “처음엔 MBTI가 뭔지도 몰랐는데 이제는 MBTI가 뭐냐 물으면 바로 ‘ESTP’라고 얘기할 수 있게 됐고, 공감대가형성돼 소통도 더 원활해졌다”고 말했다.

오준석 대표는 BNP파리바카디프생명의 첫 한국인 CEO다. BNP파리바카디프생명은 2002년 한국 진출 이후 줄곧 본사인 BNP파리바카디프에서 파견 나온 프랑스인 CEO를 맞이해왔다.

오 대표는 CEO로 선임된 후 임직원들의 커리어 최종 목표 향상에 일조했다는 점에서 굉장한 자부심을 느낀다고 말했다.

그는 “첫 한국인 CEO로 선임된 후 가장 보람된 것은 임직원에 한국인도 CEO까지 오를 수 있다는 것을 보여준 것”이라며 “이전에는 직원들이 아무리 열심히 해도 한국인으로서 커리어 한계를 느꼈다면, 한국인 CEO가 오면서 직원들과의 소통에서 공감할 수 있는 여지가 많아졌고, 직원들의 커리어 최종 목표 상향, 사기 진작에 도움을 줬다는 부분에서 굉장한 자부심을 느낀다”고 밝혔다.

오 대표에게 가장 중요한 경영 철학은 ‘진정한 의미의 소통’이다. 회사의 리더로서 공지만 내리는 게 아니라 시간을 내서 직원들과 직접 만나 소통하고, 서로를 이해하는 진정한 소통이 중요하다는 것이다.

실제로 그는 직원들과 점심 스케줄을 잡아 평소에 나누지 못했던 이야기를 나눈다. MBTI로 대화의 물꼬를 트면서 업무 외적인 고민, 인생 선배로서 해줄 수 있는 조언 들을 무겁지 않게 농담과 곁들여 전하고 있다.

20년간 외국인 리더가 이끌던 회사의 CEO를 맡게 된 오 대표는 가장 먼저 본사와의 커뮤니케이션에 집중했다. 외국인 CEO보다 토종 한국인 CEO가 한국의 문화와 시장에 대한 이해도가 높기 때문이다.

이에 CEO로서 유럽과는 다른, 있는 그대로의 한국 보험시장 환경을 본사에 전달해야 한다는 책임감이 있었다. 본사가 위치한 유럽에선 불가능한 비즈니스 모델이어도 한국에선 성공할 수 있는 비즈니스 모델이 될 수 있기 때문이다.

오 대표는 “(외국인 CEO는)한국인이 아니다 보니 이(한국) 시장을 정확하게 이해하기 어려웠을 것이고, 한국 시장 공략을 위해서 본사가 고려해야 할 사항은 무엇인지 등을 전달하는데 미진한 부분이 있었을 것”이라며 “유럽과 다른 비즈니스 모델 변동이 분명히 필요하다는 것을 느꼈고 이를 본사에 전달하려고 노력했다”고 말했다.

실제로 그는 한국 보험시장에서 BNP파리바카디프생명이 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있도록 유럽 본사는 물론 아시아 지역본부인 홍콩 전체 총괄 사장과도 만나 설득을 거듭해왔다. 시차도 있다 보니 24시간 전화기를 붙잡으며 일하는 것도 익숙해졌다.

그러다 보니 본사에서도 한국 지사, 한국 임직원에 대한 존중도 강해졌다. 이전에는 본사만의 문화와 규정을 고집했다면, 이제는 한국 시장에 대한 이해도를 갖고 그들의 의견을 인정하고 받아들인다는 것이다.

사실 오 대표는 BNP파리바카디프생명 이전에도 CEO를 경험한 바 있다. 2004년부터 CEO를 경험했으니 CEO 경력만 20년 차다. 그런 그는 직원들에게 ‘한치도 편치 않았던 CEO’로 기억에 남고 싶다.

오 대표는 “CEO를 하면서 단 1년도, 한 달도 잘 진행되고 있던 프로젝트, 잘 운영되던 회사를 맡아 관리만 하는 역할을 해본 적이 없다”라며 “늘 새로운 것에 도전하고, 안된다, 불가능한 것을 싸워서 가능케 만들어 내는 CEO로 기억됐으면 좋겠다”고 말했다.

정은경 기자 ek7869@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 권혁웅·이경근 한화생명 대표, 중장기납 종신보험 확대 신계약CSM배수 2배 제고 [2026 금융사 1분기 실적] 권혁웅 한화생명 부회장, 이경근 한화생명 대표가 중장기납 종신보험 확대로 신계약CSM배수를 2배 제고했다. 17일 한화생명 2026년 1분기 실적보고서에 따르면, 한화생명 신계약CSM배수는 9.8배로 작년 1분기(7.8배) 대비 2배 증가했다. 한화생명은 "중장기납 판매 확대를 통한 종신보험 수익성이 강화됐다"라며 "이에 힘입어 전체 수익성은 전년대비 개선된 9.8배를 기록했다"라고 설명했다.작년 타사 대비 낮은 수익성으로 지적을 받아온 만큼, 올해는 고수익성 상품 중심 포트폴리오 전환으로 수익성을 제고한 것으로 풀이된다.고수익성 중심 상품 포트폴리오 전환…신계약CSM 25% 증가이번 1분기에서는 고수익성 중심 상품 포트폴리오 전환으 2 이석현 현대해상 대표, 듀레이션 매칭 관리로 건전성 회복…장기보험 예실차 개선 [금융사 2026 1분기 실적] 이석현 현대해상 대표가 올해 1분기 장기보험 부문의 보험금 예실차 개선과 일반보험 손익 안정화에 힘입어 실적 방어에 성공했다. 고(高) CSM 상품 중심의 포트폴리오 전략을 통해 보험손익이 큰 폭으로 증가했고, K-ICS비율과 기본자본비율도 동반 상승하며 건전성 회복 흐름을 이어갔다.15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 현대해상은 올해 1분기 말 기준 2232억원의 당기순이익을 시현했다. 이는 전년 동기 대비 9.9% 증가한 수준이다.현대해상 관계자는 “누적된 자동차 보험료 인하로 인한 적자와 구조화채권 및 대체투자 평가 손실로 인해 부진한 부분이 있었지만, 장기보험 보험금 예실차 개선과 일반보험 손익 개선 등의 영향으로 3 정종표 DB손보 대표, 자동차보험 흑자 유지…고액사고 증가에 장기보험 손익 주춤 [금융사 2026 1분기 실적] 정종표 DB손해보험 대표가 올해 1분기 자동차보험 부문에서 손보업계 유일의 흑자 기조를 유지했지만, 대형사고 영향으로 장기보험 손익은 하락했다. 사망·후유장해 등 고액사고 증가와 실손보험 손해율 상승이 이어자면서 보험손익이 크게 감소했고, 미래 수익성 지표인 신계약 CSM 성장세도 둔화된 모습이다.15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 올해 1분기 말 기준 DB손해보험의 당기순이익은 2685억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 39.9% 감소한 수준이다.DB손보 관계자는 “올해 1분기 일회성 대형 사고 영향으로 보험영업이익이 부진하면서 당기순이익 감소에 영향을 미쳤다”고 설명했다.보험손익과 투자손익이 모두 감소하면서
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기