• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

문제는 다 알면서

관리자 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2014-04-09 21:30 최종수정 : 2014-04-10 14:14

조관일 창의경영연구소 대표, 경제학 박사

요즘 세상, 참 복잡합니다. 그만큼, ‘아차!’하는 순간에 돌이킬 수 없는 상황과 맞닥뜨릴 수 있습니다. 공든 탑이 하루아침에 무너져 나락으로 곤두박질 할 수도 있습니다. 돌아보면, 예전에 직장생활을 한 것이 다행이었다는 생각이 듭니다. 불과 10년 전, 아니 5년 전만 해도 지금보다 훨씬 더 안정적인(?) 직장생활이 가능했습니다.

문제는, 세상이 그렇게 변했으면 그에 대응하는 직장인들의 의식과 자세도 그에 맞춰 변해야 하는데 그렇지 못하다는 데 있습니다. 세상은 광속(光速)으로 변하는데 우리네 직장인들은 말을 타고 달리는 듯합니다. 한마디로 꼼꼼하지 못하고 엉성하다는 말입니다. 치열하지 못하고 타성에 젖어있습니다. 최근에 연이어 터진 여러 사건으로 설명하겠습니다.

◇ 사건이 터져야 일하는가?

엊그제 발생한 사건부터 더듬어보겠습니다. 북한이 보낸 것으로 추정되는 무인항공기가 경기도 파주와 백령도에서 추락되어 발견됐습니다. 그 중 하나는 청와대 상공을 20여초동안 비행하며 사진을 찍었습니다. 이것은 엄청난 사건입니다.

그들이 단 2대의 무인항공기를 띄워 100% 모두 추락한 것이 아니라고 본다면, 무인항공기 중에는 임무를 완수하고 되돌아 간 것도 있다고 봐야 합니다. 그렇다면 우리나라의 핵심이 초토화돼도 꼼짝없이 당할 상황에 노출됐다는 의미가 됩니다.

군 당국에서는 “앞으로 군의 방공작전체계를 보완하며 동호인들의 비행체에 대한 공역 통제, 등록 등을 유관기관과 협의하는 등 대책을 마련할 것”이라고 발표했습니다. 이래서 문제라는 것입니다. 그렇다면 지금까지 그런 상황을 상상하지 못했다는 말입니까? 언제나 상식 밖의 행태를 보이는 게 북쪽임을 안다면 가능한 모든 상황을 예상하고 대응책을 마련했어야 옳습니다. 그런데 이제 ‘대책을 세우겠다’고요?

또 하나의 사례를 봅시다. 지난 2월, 전남 신안군의 외딴섬 염전에 장애인을 감금하고 노동착취를 했다는 소위 ‘염전 노예사건’이 터졌습니다. 결국 대통령이 나섰습니다. “21세기에 있을 수 없는 충격적이고 소설보다 더 기막힌 일”이라며 철저히 조사하라고 지시하자 부랴부랴 경찰은 목포 일대에서 전수조사를 벌였습니다. 그리하여 50명에 이르는 노예인부를 구했다고 발표했습니다. 이런 상황을 보면 묻고 싶어집니다. 당국은 그동안 그런 일이 관내에 있는 줄 정말 몰랐단 말입니까?

또 있습니다. 얼마 전, 대통령 주관으로 규제개혁을 위한 ‘끝장토론’이 있었습니다. 사실, 우리가 선진국 진입을 앞두고 역동적 발전을 하지 못하는 가장 큰 이유의 하나가 실타래처럼 엉킨 규제 때문입니다. 대통령이 직접 챙기자 그 자리에서 즉시 해결된 규제도 여럿 있는 것으로 보도됐습니다. 어느 장관이 “저희도 정말 미치겠습니다”라고 했다는데, 정말이지 국민은 미치고 팔짝 뛸 지경입니다. 문제는, 어떤 규제가 어떻게 발목을 잡고 있는지 담당 공무원은 훤히 알고 있다는 데 있습니다. 그런데도 팔목을 걷어붙여 해결하지 않고 세월만 보내는 것이죠.

◇ 문제를 해결하기 위해 그 자리에 있는 것

하나만 예를 더 들겠습니다. 소위 ‘황제노역과 향판’에 관한 것입니다. 일반인들이 벌금형을 받으면 대개 일당 5만 원 정도로 환산됩니다.

그런데 모 그룹의 회장에 대해서 법원은 일당 5억원의 노역(실제, 노역이랄 것도 없는)으로 불과 50일 만에 250억원의 벌금을 탕감해주는 판결을 했고, 검찰은 별다른 문제를 제기하지 않았습니다. 이것이 언론에 보도되고 여론이 부글부글 끓어오르자 검찰은 부랴부랴 구속을 정지하고 나머지 벌금을 환수하겠다고 나섰습니다.

그리고 그런 판결을 낸 배후에는 30년 가까이 한 지역에서 판사생활을 한 향판이 있다는 문제가 제기됐습니다. 결국 불똥은 대법원으로 튀었고 향판 제도를 없애는 방향으로 개선을 하기로 했답니다. 또 묻겠습니다. 그렇다면 지금까지 지역의 향판에 어떤 문제와 부조리가 있는지 모르고 있었단 말입니까?

이런 사례를 들자면 끝이 없습니다. 솔직히 말해서 각 직장마다, 부문마다 어떤 문제가 어떻게 곪고 있는지 다들 알고 있습니다. 다만 관심있게 들여다보지 않을 뿐이요, 해결하려는 의지가 없을 뿐입니다. 우리는 각자 왜 그 자리에서 일하고 있는지 냉정히 돌아봐야 합니다. 결론적으로 문제를 해결하기 위해 그 자리에 있는 것입니다. 그런데 문제에 눈감는다? 그렇다면 그 자리에 있을 필요가 없습니다. 직무를 완전히 유기하는 것입니다.

<알베르 카뮈는 말했다./ ‘우리들 생애의 저녁에 이르면/우리는 얼마나 타인을 사랑했는가를 놓고 심판 받을 것이다.’> 법정 스님의 이 글에 빗대어 이렇게 말하고 싶습니다. “당신이 직장생활의 저녁에 이르면 당신은 얼마나 문제를 해결했는가를 놓고 심판 받을 것이다”라고 말입니다.

당신은 이미 모든 걸 알고 있습니다. 어디에 어떤 문제가 있는지 말입니다. 그것에 용감하게 손을 대세요. 그것을 눈감고 ‘대과 없이’ 자리를 물러난다면 당신은 생애의 저녁에 심판받게 됩니다. 당신 자신의 역사와 양심에 의하여 말입니다.



관리자 기자

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 진짜 경쟁은 두 번째 구매부터 시작된다 요즘 뉴욕에서 새로운 한식 매장을 준비하다보면 메뉴 하나를 정할 때도 같은 질문을 반복하게 된다.“처음 봤을 때 먹어보고 싶을까?” 그리고 그보다 더 중요한 질문, “한 번 먹은 사람이 다시 사러 올까?”두 질문은 비슷해 보이지만 실제로 사업을 준비하다 보면 꽤 다르다는 생각이 든다. 첫 번째는 사람의 관심을 어떻게 끌 것인가에 가깝다. 무엇이 새롭고, 무엇이 눈에 띄며, 어떤 이야기가 사람을 매장 안으로 들어오게 할지를 생각하게 한다.그런데 두 번째 질문부터는 조금 달라진다. 이 음식이 고객의 생활 속에 자연스럽게 들어갈 수 있는지, 다시 그 가격을 지불할 이유가 있는지, 다음에도 같은 만족을 줄 수 있는지를 생각한다. 2 콘크리트 도시가 '알아서' 움직인다 스마트폰 화면 속에서 챗봇과 소소한 대화를 나누며 그림을 뚝딱 만들어내는 AI의 환호성은 이제 과거의 풍경이 되었다. 전 세계 기술 혁신의 최전선은 이미 소프트웨어의 경계를 아득히 넘어서고 있다. 최근 MIT 테크놀로지 리뷰가 주관한 글로벌 플래그십 콘퍼런스 ‘EmTech Future 2026’에서 세계적인 석학들과 테크 리더들은 AI가 바이오나 제조를 넘어 사회기반시설(Infrastructure)과 국가 물리 인프라의 두뇌로 어떻게 안착하고 있는지 생생한 청사진을 풀어놓았다. 회색빛 콘크리트와 철강으로 묵묵히 버텨오던 전통적 인프라가 실시간으로 살아 움직이는 유기체로 변모하는 흥미진진한 기술 세계, 그리고 그 속에서 한국이 직면한 현실 3 책임질 줄 알았던 축구선수 요한 크루이프 [마음을 여는 인맥관리 80] 요한 크루이프를 키운 감독70~80년대를 토탈풋볼로 세계를 풍미한 네덜란드 축구 선수 요한 크루이프는 1999년에 20세기 유럽 최고의 선수로 선정되었고 20세기 세계 최고의 선수에는 펠레에 이어 2위를 차지했다. 10살 때 아약스 유소년팀에 입단한 크루이프는 판 데르 페인 감독으로부터 축구만이 아니라 규범과 가치를 배웠다. 그는 실수를 두려워하지 말아야 실수를 바탕으로 창의적으로 연습할 수 있다고 했다. 판 데르 페인 감독은 슈팅, 헤딩, 드리블, 패스, 볼 컨트롤 이 다섯가지 기본기를 핵심으로 하는 구체적인 훈련 방식을 고집했고 이는 크루이프에게 가장 쉬운 것이 가장 어려운 것이라는 사실을 깨닫게 했다. 크루이프는 한번에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기