• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

국내 은행에 CRM 있나 없나

이나영 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2012-12-19 22:07 최종수정 : 2012-12-20 11:35

고객등급 3~6개월 주기 초보신세 머물러
분석틀 정착됐지만 영업활용·차별화 미미

국내 은행들이 고객관계관리(CRM) 시스템을 제대로 활용하고 있는지에 대한 의구심을 자아내고 있다. 장기적인 관점에서 고객과의 신뢰 관계를 형성하는데 기울이는 노력이 걸음마 단계에 불과하기 때문이다.

특히 고객 등급에 따라 제공되는 수수료 면제·할인 등의 혜택과 특정 금융상품 가입을 통한 각종 혜택들이 거의 중복되는 등 소매금융에 대한 차별화된 특성이 없는 실정이다. 때문에 일각에서는 스웨덴 한델스은행처럼 국내 은행들도 의사결정권한을 본점에 집중시키지 않고 상당부분을 지점장들이 결정하게 하고 상위 20% 고객에게 교차판매에 주력하면서 맞춤형서비스를 병행해 리테일 기반을 다지기에는 오랜 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다.

이러한 의구심은 최근 하나금융경영연구소가 내놓은 ‘은행의 효율적 고객 등급제도 운영 방안’과 한국금융신문 추가 확인 과정에서 더욱 커졌다.

◇ 고객 충성도 높이기 위해 고객 등급제도 시행

오영선 수석연구원은 “은행 고객 등급제도가 짧은 기간을 기준으로 은행 수익의 기여도에 따라 등급을 부여해 혜택을 제공하다보니 우량 고객을 유지하고 고객 이탈을 최소화하려는 도입 취지를 실현시키지 못하고 있다”고 지적했다. 글로벌 금융 위기 이후 글로벌 금융기관들이 고객 충성도 하락을 우려해 우대 서비스를 강화하고 고객 데이터 분석 전문기관과 제휴를 통해 우대 서비스를 개선하는 금융기관이 증가하자 지난 2006년 이후 국내 은행들도 금융지주 내 계열사 간 시너지를 극대화하고 고객 충성도를 높이기 위한 목적으로 고객 등급 제도를 시행했다.

은행별로 고객 등급 선정 기준에 있어서 다소 차이가 있으나 기본적으로 고객의 등급에 따라 수수료를 차등 부과하는 방식으로, 은행 수익에 기여한 정도가 높은 고객을 구분해 이들의 거래 편의성을 도모하고 금융 거래 활성화를 위해 수수료 감면 혜택을 제공하고 있다. 현재 국민은행과 신한은행은 6개월 단위로 고객 등급을 부여하고 있으며, 우리은행과 하나은행은 3개월 단위로 고객 등급을 부여하고 있다. 때문에 오 수석연구원은 “장기적인 관점에서 고객과의 신뢰 관계를 형성하기에는 한계가 따르고 충성도 향상에도 기여하기 어려운 것으로 판단된다” 고 말했다.

◇ 고객등급 혜택과 특정 금융상품 통한 혜택 겹쳐

또한 “특정 시기에 높은 등급을 부여 받더라도 혜택 유지 기간이 종료되면 소비자가 더 나은 조건을 제공하는 금융기관 및 금융상품에 관심을 가질 가능성이 높다”고 진단했다.

특히 “입·출금, 송금 수수료는 특정 금융상품을 가입하는 경우에도 면제받을 수 있어서 고객 관점에서 등급에 의한 혜택이 매력적이라고 인식하기 어렵다”며 “이미 특정 금융상품 가입을 통해 해당 수수료 면제 혜택을 받는 고객이 다수”라고 말했다. 실제 A대형은행 한 관계자는 “급여이체 통장 등 특정 금융상품 가입을 통해서도 고객등급과의 혜택과 유사한 수수료 면제 혜택을 받을 수 있기 때문에 고객들이 등급에 따른 혜택에 대한 관심이 없다”며 때문에 “은행과의 금융거래에 있어서 고객등급은 그리 중요한 것이 아니다”고 말했다.

일각에서는 등급에 따른 혜택과 특정 금융상품 가입을 통한 혜택이 크게 다르지 않기 때문에 고객들이 관심이 없는 건 당연한 것이 아니냐며 은행 입장에서 차별화를 둬 개별 고객의 특성에 맞는 상품과 서비스 제공을 CRM과 연결시켜 경쟁우위를 확보해야 되는 것이 아니냐고 지적했다.

◇ “CRM 통해 고객별 맞춤형서비스 제공 필요” 대두

대용량자료를 활용해 고객정보를 분석하고 이를 바탕으로 적절히 대응할 수 있게 만드는 빅 데이터 작업으로 고객을 세분화해 고객의 수준에 맞게 차별화된 서비스로 고객 만족도 제고와 고객 유지율 향상 등 리테일 영업 기반을 다져야 된다는 것이다. 앞으로 은행들이 합리적인 CRM을 통해 고객들이 금융기관으로부터 충분한 관리를 받고 있다고 느낄 수 있도록 노력해야 할 것으로 보인다.

                       〈 주요은행 고객 등급제도 운영 현황 〉
                                                  (자료 : 하나금융경영연구소)



이나영 기자 lny@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 변동채 35배↑·CET1 3조↑…정진완號 우리은행, 조달은 ‘유연’ 자본은 ‘단단’ [은행권 채권 전략] 정진완 행장이 이끄는 우리은행이 올해 공모 은행채 발행액을 20% 넘게 줄인 가운데 변동금리채는 35배 이상 확대한 것으로 나타났다.상반기에는 만기도래 물량을 중심으로 차환한 뒤 7월 이후 순조달을 늘리면서도, 고정금리 대신 CD·KOFR 연동 변동채와 1년 이하 단기채를 집중적으로 활용했다. 금리가 오른 뒤 장기 조달비용을 확정하기보다 향후 금리 하락 시 비용을 다시 낮출 수 있는 유연성을 확보한 것이다.발행액보다 만기액이 더 큰 폭으로 감소한 가운데 기업대출 확대 등에 필요한 순조달 규모를 늘리되 조달비용의 장기 고정을 피한 전략에 가깝다.자본 부문에서는 지난해 발행한 4000억원의 후순위채(Tier2)를 바탕으로 올해 신종 2 윤호영號 카카오뱅크, '착붙'으로 간편결제·AI 구독 집중…'멤버십 50%' 생활소비 공략 [인뱅 PLCC 재편] 인터넷전문은행들이 상업자표시신용카드(PLCC) 재편에 나섰다. 세분화된 소비영역을 공략해 카드 이용을 늘리고 이를 앱·계좌 거래로 연결하기 위해 범용 할인·캐시백에서 생활밀착형 혜택으로 무게중심을 옮기는 모습이다.윤호영 대표가 이끄는 카카오뱅크는 두 번째 PLCC '착붙 신한카드'를 통해 이 같은 흐름에 속도를 내고 있다. 간편결제와 인공지능(AI) 구독, 멤버십·쇼핑 등 생활영역에 혜택을 집중하고 카드 이용 과정도 카카오뱅크 앱·계좌와 연결했다. 단순히 제휴카드 수를 늘리기보다 고객 소비 목적에 맞춰 결제상품의 역할을 세분화하는 전략이다.'착붙' AI·구독 혜택 집중…생활 특화 차별화착붙은 카카오페이·네이버페이· 3 박상진號 산업은행 1년, 성장산업 17.9조 지원·한계사업 1.38조 재편 ‘투트랙’ [금융공기업 이슈] ‘돈이 필요한 곳에 돈을 대는 것’을 넘어 성장할 산업은 키우고, 경쟁력을 잃은 산업은 재편하는 역할까지 맡겠다는 산업은행의 정책금융 색깔이 지난 1년 사이 한층 짙어졌다. 그 중심에는 지난해 9월 취임한 박상진 산업은행 회장이 있다.산은 최초의 내부출신 회장인 박 회장은 취임 당시 첨단전략산업 지원과 중소·벤처 및 지방산업 육성, 전통산업의 생산성 제고와 산업구조 재편을 산은이 역량을 집중해야 할 분야로 꼽았다. 취임 1년이 지난 현재 이 같은 구상은 국민성장펀드 17조9000억원 승인·결성, 250조원 규모 ‘KDB NEXT KOREA’ 가동, 대산·여수 석유화학 구조재편 금융지원 등으로 구체화되고 있다.지난 1년간 산은의 행보가
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기