각 업권별로 협회장에게 바라는 공약은 다소 차이는 있지만, 불합리한 제도나 영업환경에 대한 개선과 신수익 창출을 위한 다양한 혜안과 공감대를 지닌 인사를 원하는 목소리가 컸다. 일례로 자기자본 3조원 IB진입요건에 걸려 사업 다각화가 힘든 중소형증권사들의 신수익 영업 발굴에 대한 협회차원의 의지가 필요하다는 지적인 것.
A증권사 영업마케팅담당 관계자는 “근래 증권거래 수수료도 이미 인하폭이 상당해진데다, 구조조정이 가속화 돼 중소형증권사 영업환경은 그야말로 사면초가”라면서 “차기 협회장이 공명심을 갖고, 업계의 신수익원 발굴이나 영업 확대 노력 등으로 숨통을 트여주길 간절히 바란다”고 밝혔다.
실상 협회 통합후 발효된 자본시장법상 일부 불합리한 조항으로 허리가 휘는 운용사들도 효율적인 개선안을 요구하는 중론이 컸다. 한 중소형 운용사 대표는 “과거 자산운용협회 시절 대비 통합 협회때가 타업권 대비 운용사들의 펀드 영업환경이 불리해진 게 사실”이라면서 “실제 자본시장법 이후 펀드판매시 적합성의 원칙이 적용돼 1시간 이상 시간이 소요되는데 반해 펀드 유사상품인 은행의 신탁랩이나 증권사 자문형랩은 판매에 제약이 없어 이에 대한 개선이 시급하다”고 토로했다.
다른 운용업계 관계자는 “단순히 관출신, 민출신을 떠나 대내외적으로 업계와 괴리가 없고 현재 처한 현안과 미래에 대한 혜안 등을 지닌 회장군에 대한 니즈가 그 어느때보다 크다”며 “결국 몇명이 되든 후보는 후추위의 선택이겠지만, 그 어느때보다 치밀하게 검증해야 할 후추위의 역할과 소신이 더욱 중요해 보인다”고 덧붙였다.
김경아 기자 kakim@fntimes.com