인터뷰-조흥은행 위 성 복 행장

“전 임직원의 일치 단결된 정상화 의지와 혹독한 경영합리화 노력이 오늘의 조흥은행을 만들었습니다”

위성복 행장<사진>은 조흥은행이 다른 은행보다 훨씬 빨리 정상화에 성공한 이유에 대해 이렇게 말했다. 제 살을 떼어 내는 심정으로 직원들을 줄여 나가고 남은 직원들도 은행을 살린다는 일심으로 노력한 결과 은행이 부활했다는 지적이다.

위행장은 쌍용양회 등 부실기업과 관련된 추가 부실 가능성 때문에 조흥은행의 독자생존에 신뢰가 가지 않는다는 일부의 시각에 대해서도 여신 및 충당금 규모를 구체적으로 설명하면서 문제가 안된다고 단언했다. 오는 15일까지는 쌍용정보통신 매각이 순조롭게 끝날 예정이라며 쌍용양회가 곧 정상화됨으로써 조흥은행은 연내에 이같은 불신을 완전히 씻어낼 수 있다고 장담했다.
위행장은 이밖에 대우자동차 여신에 대해 75%의 충당금을 적립할 예정이고 현대건설 등의 대기업이 최악의 경우 퇴출된다고 해도 기존 충당금 적립 규모가 충분해 추가부실은 없을 것이라고 덧붙였다.

위행장은 앞으로의 은행발전의 방향에 대해 금융지주회사를 통한 대형화와 겸업화를 과감하게 추진할 것이라고 말했다. 조흥은행은 이미 금융지주회사 설립을 위한 태스크포스팀을 구성했으며 새로운 금융지주회사 모델 구축에 나설 작정이다.

금융지주회사 설립과 함께 위행장은 지방은행 인수에도 관심이 많다. 그동안 조흥은행이 단행한 지방은행과의 합병에 대해 연구 검토한 결과 합병 이후 자금 조달이나 운용면에서 모두 실적이 호전됐다고 설명했다. 다만 시중은행과의 합병은 영업네트워크 중복 등 시너지효과가 별로 없어 부정적이라고 밝혔다.



관리자 기자