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트럼프 "연준, 무역협상 관계없이 금리 인하해야..다른 나라와 보조 맞춰라"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “中CSRC, 내년 12월1일 증권사에 대한 외국계 소유제한 폐지”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “中CSRC, 내년 4월1일 뮤추얼펀드사에 대한 외국계 소유제한 폐지”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “中CSRC, 내년 1월1일 선물회사에 대한 외국계 소유제한 폐지”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “中, 금융사에 대한 외국계 소유제한 폐지 일정 공식 발표”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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외신들 “이번 미중합의 ‘마이크로 딜’에 불과…핵심쟁점 그대로”(상보)
지난 10~11일(현지시간) 열린 미국과 중국의 이번 고위급 무역협상 결과를 두고 도널드 트럼프 대통령이 “상당한 1단계 합의에 도달했다”며 시장 기대를 한껏 끌어올리는 모습이다. 그는 “이번 합의에 기술 강제이전과 지식재산권, 금융서비스와 농산물 구매가 포함됐다”며 “특히 중국이 400억~500억달러에 달하는 미 ...
2019-10-14 월요일 | 장안나
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美3대 주가선물, 미중 부분합의에 일단 긍정반응..0.4% 이하 동반 상승
2019-10-14 월요일 | 장안나
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中언론 '미중합의' 신중한 보도.."트럼프 또 변심할지 몰라서"(상보)
지난 10~11일(현지시간) 열린 미국과 중국의 고위급 무역협상 결과를 두고 도널드 트럼프 미 대통령과 중국 관영언론 반응이 엇갈리는 있다고 주요 외신들이 보도했다. 트럼프 대통령이 특유의 과장 화법을 써가며 협상 결과를 부풀리고 있는 반면, 중국 관영 언론들은 관련 보도에 신중한 태도를 유지하는 모습이다. 도널드...
2019-10-14 월요일 | 장안나
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‘무역합의 美의 위대한 승리’라는 트럼프에 외신들 "중국의 완승"(상보)
지난 10~11일(현지시간) 워싱턴에서 열린 미국과 중국의 이번 고위급 무역협상 결과를 두고 “사실상 승자는 중국”이라는 언론 평가가 연이어졌다. 도널드 트럼프 미 대통령이 특유의 과장 화법으로 “미국의 위대한 승리”라고 자화자찬하고 있지만, 월스트리트저널(WSJ)과 파이낸셜타임스(FT) 등은 중국이 별로 잃은 것도...
2019-10-14 월요일 | 장안나
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포춘 "이번 미중 무역합의는 그저 ‘마이크로 딜’…대다수에 별 의미 없다"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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포춘 "트럼프의 부분합의 수용은 탄핵위기로 글로벌 협상력 줄었다는 인식 반영"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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FT “미중 긴장고조 원하던 트럼프, 이젠 완화해야 하는 상황”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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FT “재선 앞둔 트럼프, 경기부양 시급…中, 시간은 자기네 편이라 믿어”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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FT “中, 이번 휴전 위해 양보한 것 없다…농산물 구매도 이전에 이미 제시한 것”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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WSJ "中언론 美의 대중관세 철회 아직 보도 안해…협상 진전 이뤘다고만 전해"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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WSJ "中관료들, 美농산물 구매는 실수요에 따라 실행해야 한다는 입장"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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WSJ "협상력 갖춘 쪽은 늘 중국…협상 오래 끌수록 더 나은 결과 얻을 것"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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WSJ "中, 이달 추가관세 모면 + 농산물 구매확약으로 까다로운 요구들 논의 미뤄져”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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‘무역합의 美의 위대한 승리’라는 트럼프에 WSJ "중국의 완승"
2019-10-14 월요일 | 장안나
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中인민일보 "미중협상 최종결과, 美의 상생의지 및 적절한 조건제시에 달려”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “미중 서면합의문이 관건…합의문 작성 때까지 딜 성사된 것 아니다”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “中, 미중합의 관련 대중성명 자제…변덕스런 트럼프 또 변심할지 몰라”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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SCMP “트럼프 과장발언과 달리 中협상단·매체들 신중한 반응”
2019-10-14 월요일 | 장안나
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화