기획특집/위기의 은행신탁...活路는 없는가-주요은행 신탁사업 전략

지난해 모든 은행들이 경쟁적으로 판매한 단위형 금전신탁이 올해 상반기 이후 만기가 도래하면서 수익률이 저조하거나 원본 손실이 발생, 은행신탁에 대한 고객들의 불신을 심화시키고 있다. 이에 반해 주택은행(신탁사업본부장 김승동·사진)은 중장기 자금시장을 과학적으로 예측하고 고객의 투자의식이 성숙될 때까지 상품 판매 보류를 결정해 고객 재산 손실을 예방함으로써 금융계의 주목을 받았다.

이러한 노력의 결과 주택은행은 상반기 신탁계정에서 은행권 전반의 수탁고 감소 추세 속에서도 타행보다 상대적으로 많은 437억원의 순익을 냈다.

주택은행은 부실여신 정리, 펀드클린화 등 투명성 제고에도 만전을 기해 지난 6월말 현재 잠재부실 요소를 감안한 충당금을 요적립액의 110%나 적립했으며 기준가방식의 시가평가형 상품에는 부실운용이 전혀 없을 정도로 펀드 클린화를 달성했다.
주택은행은 지난 3월 판매한 펀드형 신탁을 국내 최고의 10개 자산운용사 및 투자자문사에 아웃소싱하는 등 수익률 극대화와 자산운용 능력 제고에도 최선을 다하고 있다.

주택은행 신탁부문의 전략 상품은 특전금전신탁으로 올해 전반적인 침체속에서도 수탁고가 4000억원이나 증가했으며 현재도 각종 연기금 및 기관들로부터 지속적으로 자금이 유입되고 있다. 또한 주택은행의 비과세신탁은 은행권 최고의 수탁고를 유지해 7월말까지 2조2450억원의 실적을 기록해 2위 은행과는 무려 2500억원의 격차가 나고 있다.

주택은행이 신탁계정의 부활을 위해 개척하는 분야는 부동산신탁, 연금형 신상품 및 일반사무수탁 시장 등이다.



관리자 기자