
관내 주작목인 쌀의 판로확보를 위해 소비지 거래처의 개발과 자매결연 조합간에 상호협력관계를 높였으며, 조합원 쌀 생산량 전량을 판매 했다.
또한, 쌀 매입에 있어서도 강화관내 농협 중 유일하게 산지가격을 높이는데 선도역할을 했다.
각종 사업부문에서도 원가와 경비를 최대한 절감하여 조합원의 실익지원에 이바지했다.
특히, 조합원의 삶의 질을 높이고 농업경쟁력을 높이기 위해 지도 사업비 집행을 강화 했으며 건전한 자산운용을 통해 자기자본 2864백만원의 안정적인 경영기반을 구축 했다.
부문별 사업에 있어서는 303억원의 예수금을 바탕으로 조합원의 영농생산자금 지원에 주력하고 있으며 각종 영농기술교육지원 등 지도사업도 꾸준히 추진하고 있다.
또한 관내 주작목의 안정적인 판로확보를 통해 쌀 판매 3931백만원, 농축산물 판매 2570백만원의 실적도 거뒀다.
구매사업에 있어서도 영농자재의 적기 배달에 주력한 결과 2344백만원의 실적을 거둠과 동시에 조합원 편익을 위한 생필품판매에서도 581백만원의 실적을 올렸다.
관리자 기자