진성원 우리카드 대표 "본업 강화·독자카드사 전환으로 수익구조 개선" [2025 신년사]

[한국금융신문 김하랑 기자] 진성원닫기진성원기사 모아보기 우리카드 대표가 "2025년엔 카드 비즈니스 경쟁력 강화와 독자카드사 전환을 통한 수익·비용구조 개선을 이뤄내겠다"라고 포부를 밝혔다.

진성원 우리카드 대표이사는 2일 오후 우리카드 광화문 본사에서 취임식에서 이같이 밝혔다.

진 대표는 취임사에서 "2025년 카드업계의 험난한 경영환경을 예상하며 국내외 정세 불안이 이어질 것으로 보인다"라며 "확대된 금융시장의 변동성과 내수경기 위축, 더딘 금리 인하 속도로 인한 고금리 상황 지속, 업계 간 경계가 모호해지는 빅블러 시대의 도래로 빅테크 IT사들과 경쟁 심화 등 대내외 환경에 대해 긴장의 끈을 놓지 않고 적극 대응해달라"고 당부했다.
진 대표는 ▲신용카드 회사 기본에 충실한 카드 비즈니스 경쟁력 강화 ▲독자카드사 전환의 완성을 통한 수익·비용구조 개선 ▲성취감과 자부심을 느낄 수 있는, 일하고 싶은 기업문화 등 3가지 경영 키워드를 제시했다.

진성원 대표는 "회사의 모든 부분을 즉시 선도사 수준으로 접프업시키기는 힘들다"며 "핵심 영역을 중심으로 압축성장을 통해 전사적 성장을 이끌어야 한다"고 주문했다.

우리카드 관계자는 "금융시장 변동성 확대와 내수경기 위축, 빅테크 IT사와의 경쟁 심화 등 어려운 경영여건에서도 카드 비즈니스 경쟁력 강화, 수익·비용구조 개선, 일하고 싶은 기업문화 구축에 중점을 두며 우리카드 성장을 이루겠다라는 신임 대표의 강한 의지를 취임사를 통해 확인했다"고 말했다.

진 대표는 지난 1989년 삼성카드에 입사해 CRM마케팅팀장 등의 분야에서 경력을 쌓았다. 현대카드에선 마케팅실, SME사업실, 금융사업실장을 거쳐 오퍼레이션 본부장을 역임하며 핵심 업무를 두루 경험한 카드업계 스페셜리스트라는 평가를 받고 있다. 롯데카드에서는 업무효율 개선을 위한 고문으로도 활동한 바 있다.

특히 진 대표는 지난해 우리카드 경영진단 TFT에서 TFT총괄 고문을 맡았다. 다년간의 카드업 경력을 기반으로 우리카드 경쟁력 강화 해법을 마련하는데 일조한 것이다.

김하랑 한국금융신문 기자 rang@fntimes.com