• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[기자수첩] 케이뱅크의 ‘혁신 프리미엄ʼ 시험대

장호성 기자

hs6776@fntimes.com

기사입력 : 2026-04-20 00:00

‘주가 고전 장기화ʼ케뱅, 시장평가 냉정
편리함만으로는 부족, 고유 경쟁력 절실

▲ 장호성 기자

▲ 장호성 기자

[한국금융신문 장호성 기자] 국내 1호 인터넷전문은행이라는 타이틀과 함께 출범했던 케이뱅크에게는 기업공개(IPO)라는 오랜 꿈이 있었다. 수차례의 시행착오 끝에 케이뱅크는 지난 3월 마침내 IPO에 성공하며 코스피 시장에 상장됐지만, 상장 초기 분위기는 냉담하다. 공모가였던 8300원을 한참 밑도는 6000원대 초중반을 맴돌며 약세를 면치 못하고 있는 것이다.

물론 올해 초 증시 급등으로 인한 공포와 피로감, 그리고 무엇보다 미국과 이란의 전쟁 장기화로 인한 유가 폭등 등 거시경제 악재도 있지만, 유독 케이뱅크의 주가는 다른 금융주나 카카오뱅크와 비교해도 힘을 쓰지 못하고 있다는 지적을 피하기 어렵다.

한때 ‘혁신’은 인터넷전문은행의 가장 강력한 무기였다. 지점 없이도 은행이 가능하다는 발상의 실현, 간편한 UI·UX, 시공간 제약 없는 빠른 계좌 개설과 송금 서비스는 기존 금융권과 확연히 다른 경험을 제공하며 시장의 기대를 한몸에 받았다.

그러나 2026년 현재, 인터넷은행만이 지니고 있었던 강점은 점점 희석되는 모양새다.

초창기 케이뱅크를 비롯한 인터넷은행들이 강력한 무기로 앞세웠던 ‘간편성’과 ‘접근성’, 다시 말해 영업점에 갈 필요 없는 사용자 경험은 인뱅만이 아닌 기존 은행들의 전용 슈퍼앱으로도 똑같이 구현되고 있다.

작년 말 기준 리딩뱅크인 KB국민은행의 ‘KB스타뱅킹’의 월간 활성화 이용자 수(MAU)는 1416만, 신한은행 ‘신한 SOL뱅크’는 1030만, 하나은행 ‘하나원큐’와 우리은행 ‘우리원뱅킹’ 등도 모두 600만을 넘겼다. 물론 케이뱅크의 고객 수도 지난해 이미 1500만명을 넘어섰지만, 점포 없이 비대면채널로만 승부를 봐야 하는 특성상 종합적인 경쟁력은 시중은행들과 단순 비교가 어려울 수밖에 없는 대목이다.

오히려 기존 시중은행들은 인뱅보다 영업기반도 튼튼하고, 기존 충성고객들도 많다 보니 인뱅들과의 기술 경쟁에서 훨씬 유리한 고지를 점할 수밖에 없다는 지적도 있다.

이 과정에서 케이뱅크가 선택한 방향은 전통적인 은행 비즈니스로의 회귀, 그 중에서도 대출 확대다. 실제로 인터넷은행들은 중·저신용자 대출, 개인신용대출 등 여신 중심으로 성장 동력을 확보해왔다. 케이뱅크 역시 예외는 아니다. 플랫폼이 아닌 금리와 한도 경쟁으로 승부하는 구도가 굳어지고 있는 셈이다.

이번 역시 케이뱅크는 상장 공모자금을 활용해 기업대출 파이를 늘리겠다고 공언했다. 현재 가계대출 중심의 포트폴리오를 기업대출로 단계적으로 확장해 2030년까지 가계와 SME 비중을 5대 5로 맞춘다는 목표다. 특히 업계 최초로 출시한 비대면 개인사업자 부동산담보대출을 적극 활용해 건전성과 성장을 동시에 추구할 계획도 밝혔다.

하지만 이 전략은 양날의 검이다. 이 같은 대출 확대는 단기간 실적 개선에는 효과적일 수 있지만, 동시에 건전성 부담을 키울 수밖에 없다. 특히 경기 불확실성이 확대되는 국면에서는 연체율 상승과 충당금 부담이 빠르게 현실화될 가능성도 배제할 수 없다.

더 근본적인 문제는 ‘정체성’이다. ‘플랫폼 혁신 기업’으로 출발한 인터넷은행이 결국 기존 은행과 동일한 수익 구조에 의존하게 된다면, 시장은 더 이상 프리미엄을 부여하지 않는다. ‘왜 인터넷은행이어야 하는가’라는 질문에 명확한 답을 내놓지 못한다면, 밸류에이션 디스카운트는 불가피하다.

케이뱅크는 지금 중요한 갈림길에 서 있다. 단순한 여신 확대를 넘어 차별화된 금융 플랫폼으로 다시 도약할 것인지, 아니면 기존 은행들과의 규모 경쟁 속에서 점차 희석될 것인지 선택해야 하는 시점이다.

케이뱅크가 기존 금융권과 동일한 기준으로 대출을 늘리는 데 그친다면 그 경쟁력은 제한적일 수밖에 없다. 모기업인 KT의 통신·소비·플랫폼 활동 데이터를 기반으로 한 정교한 신용평가 체계를 구축하고, 이를 통해 기존 금융권이 포섭하지 못했던 고객층을 선별해내는 것이야말로 케이뱅크가 가진 구조적 강점이 될 수 있을 것이다.

‘혁신’이 사라진 자리에서 시장은 더 냉정해지고 있다. 이제 케이뱅크와 같은 인터넷 은행들은 단지 ‘편리한 은행’이 아니라 ‘왜 필요한 은행인지’를 고객들에게 증명해야 한다.

장호성 한국금융신문 기자 hs6776@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 50대 직장인의 고민(9) 세 번째 인생을 준비하라 [홍석환의 커리어 멘토링] 정년을 맞이하는 마음앞만 보고 달려왔다. 가정을 책임져야 했고, 아이들을 키워야 했다.집도 마련해야 했고, 부모님도 돌봐야 했다.그러다 보니 어느 순간부터 회사와 일이 삶의 중심이 되었다.몸이 아파도 출근했고, 하기 싫은 일도 했다. 상사의 말에 속이 상해도 참았다.왜 그렇게 살았을까? 가족을 지켜야 했고 가정을 이끌어야 했기 때문이다.내가 흔들리면 가족도 힘들어진다고 생각했기 때문이다.이렇게 30년을 살아왔는데, 정년이 가까워지니 마음이 무겁다.'이제 무엇을 하지? '회사 밖에서 나는 누구인가?''앞으로 30년, 40년을 어떻게 살아야 하나?'막연한 불안이 찾아온다.정년을 앞두고 왜 불안한가?경제적 불안, 필요한 사람이 아 2 한국의 손맛은 어떻게 뉴욕 주방에 전해질까 뉴욕에서 한식당을 운영하다 보면 주방에서 흥미로운 장면을 자주 마주한다. 국적도, 음식문화도 다른 직원들이 불고기를 볶고 파전을 굽는다. 국이나 찌개의 간을 보며 고개를 갸웃하기도 한다.문득 궁금해진다. 이들은 한국의 ‘감칠맛’을 어떻게 배울까. 파전의 바삭한 겉과 촉촉한 속은 무엇으로 판단할까.한국에서 한식을 먹고 자란 사람에게는 설명하기 어려운 맛의 기준이 있다. 잡채의 간장이 조금 센지, 육회에서 참기름 향이 지나치게 앞서는지, 갈비탕 국물이 한층 더 진해야 하는지, 오삼불고기를 어느 정도까지 볶아야 하는지 굳이 숫자로 따지지 않아도 안다.특히 간장과 마늘, 참기름, 육수가 만들어내는 미묘한 균형은 더 그렇다 3 AI 비서는 정말 내 편인가 [장준환의 AI법 네비게이터⑨] 얼마 전 미국의 한 언론매체와 인터뷰를 한 적이 있다. 나는 국제 자산 구조와 투자, 상속, 이민, 크로스보더 거래처럼 Private Wealth 변호사로서 다루는 국제적 업무에 대해 이야기하고 싶었다. 그런데 의외로 질문은 훨씬 일상적인 곳에서 나왔다.“그렇게 여러 나라를 오가면 출장이 많을 텐데, 항공권과 호텔은 어떻게 고르십니까?” “가격 비교는 어디서 하십니까?” “좋은 호텔은 어떻게 찾으십니까?”처음에는 조금 신변잡기적인 질문처럼 느껴졌다. 하지만 생각해보니 그 질문이 오히려 현실에 가까웠다. 국제 업무를 하는 사람에게 예약은 단순한 편의가 아니라 일의 일부다. 항공권, 호텔, 렌터카, 식당, 회의 장소를 정하는 일은 반
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기