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위니아딤채-동양물산, 한정판 레트로 굿즈 프로모션 실시
위니아딤채가 국내 대표 농업기계 제조사인 동양물산기업과 레트로 감성의 한정판 굿즈를 제공하는 인스타그램 프로모션을 실시한다고 26일 밝혔다. 이번 행사는 ‘방구석 홈캠핑’이라는 컨셉으로 진행된다. 위...
2020-11-26 목요일 | 정은경 기자
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[실적속보] (잠정) 동양물산기업(연결), 2020/3Q 영업이익 90.71억원
[기사작성시간 : 2020.11.03 11:40](잠정) 동양물산기업(연결), 2020/3Q 영업이익 90.71억원11월 3일 전자공시(원본)에 따르면매출은 1,839.11억원(전년대비 34.0% 증가),영업이익은 90.71억원(전년대비 2042.7% 증가...
2020-11-03 화요일 | 파봇기자
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[실적속보] (잠정) 동양물산기업(연결), 2020/2Q 영업이익 141.0억원
[기사작성시간 : 2020.07.31 10:30](잠정) 동양물산기업(연결), 2020/2Q 영업이익 141.0억원7월 31일 전자공시(원본)에 따르면매출은 1,849.0억원(전년대비 23.91% 증가),영업이익은 141.0억원(전년대비 126.15% 증가...
2020-07-31 금요일 | 파봇기자
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[시간외 상승이슈] 동양물산(+3.70%) 외
2019.02.12 시간외 상승이슈 17:06(거래대금 기준) 동양물산(+3.70%) 남북경협 수혜 기대감 성우하이텍(+4.00%) 北 자원개발시 수혜 기대딜리(+4.61%) DMZ 개발 기대감풍강(+5.15%) 유동성 증가, 추가사유 분석중인터엠(+2.91%) 유동성 증가, 추가사유 분석중데이터제공: (주) 에스비씨엔, SBCN
2019-02-12 화요일 | 파봇기자
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산업은행, '원샷법 1호' 동양물산기업에 금융지원
[한국금융신문 정선은 기자] 산업은행은 '원샷법'(기업활력법) 승인 1호 기업인 동양물산기업㈜에 사업재편 자금 160억원을 지원한다고 12일 밝혔다. 농기계 기업인 동양물산기업은 이 지원금을 발판으로 동종 업종의 국제종합기계㈜를 인수할 예정이다. 이를 통해 농기계 산업의 공급과잉을 해소하고 규모의 경제를 통해 기...
2016-09-12 월요일 | 정선은 기자
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KB캐피탈, 동양물산기업과 농기계 할부·대출 제휴
KB캐피탈(대표 박지우)은 농기계 및 특수기계업체인 동양물산기업과 업무제휴를 맺고 트랙터, 이양기, 콤바인 등의 농기계 할부상품을 출시했다고 1일 밝혔다. 동양물산기업 전국 122개 대리점에서 이용 가능한 이번...
2015-06-01 월요일 | 원충희 기자
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채권단, 동양물산 워크아웃 종료 결의
채권단은 9일 벽산계열 동양물산기업㈜의 워크아웃(기업개선작업) 졸업을 결의했다. 주채권은행인 한빛은행은 이날 `서면을 통해 전체 13개 채권 금융기관에 동양물산의 워크아웃 종료여부를 안건으로 상정, 집계한 결과 96.01%의 동의를 얻었다`고 밝혔다. 이에따라 동양물산은 기업구조조정위원회로 부터 승인을 받...
2000-08-09 수요일 | 관리자 기자
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동양물산 워크아웃 조기졸업 임박..매수 유지< 대우증권 >
대우증권은 동양물산에 대해 워크아웃 조기졸업이 임박했다며 기존의 투자의견인 매수(BUY)를 유지한다고 2일 밝혔다. 대우증권은 “동양물산은 양호한 영업실적과 건실한 재무구조에도 불구, 벽산그룹 계열사에 대한 과도한 지급보증으로 98년8월 벽산, 벽산건설과 함께 워크아웃 대상기업으로 선정됐다”고 설명했다. ...
2000-08-02 수요일 | 관리자 기자
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벽산.동양물산 `워크아웃 졸업` 내주 결정
㈜벽산과 동양물산기업의 워크아웃(기업개선작업) 졸업이 내주중 결정날 전망이다. 벽산 관계자는 1일 `채권단(주채권은행 한빛은행)이 내주중 전체회의를 열어 벽산과 동양물산기업의 워크아웃 졸업에 대한 결정을 할 것`이라며 `현재 회사의 상황으로 볼 때 워크아웃 졸업을 낙관한다`고 말했다. 동양물산기업은 지...
2000-08-01 화요일 | 관리자 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화