• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

KEB하나은행 인사·급여·복지 통합완료…노사 원뱅크 상생 선언

정선은 기자

bravebambi@fntimes.com

기사입력 : 2019-01-20 09:24

직급 4단계·임금 현수준 이상 유지
복지는 하나·외환 중 비교우위 승계
함영주 "진정한 원뱅크 제도 통합"

KEB하나은행은 (구)하나와 (구)외환으로 이원화 돼있던 인사·급여·복지제도 통합을 마무리 짓고 지난 18일 을지로 본점에서 노사 상생을 선언했다. 선언 후 함영주 KEB하나은행장(사진 가운데)이 이진용(사진 왼쪽), 김정한(사진 오른쪽) KEB하나은행 공동노조위원장과 기념사진 촬영을 하고 있다. / 사진= KEB하나은행

KEB하나은행은 (구)하나와 (구)외환으로 이원화 돼있던 인사·급여·복지제도 통합을 마무리 짓고 지난 18일 을지로 본점에서 노사 상생을 선언했다. 선언 후 함영주 KEB하나은행장(사진 가운데)이 이진용(사진 왼쪽), 김정한(사진 오른쪽) KEB하나은행 공동노조위원장과 기념사진 촬영을 하고 있다. / 사진= KEB하나은행

이미지 확대보기
[한국금융신문 정선은 기자] KEB하나은행이 옛 하나은행과 옛 외환은행으로 이원화돼 있던 인사·급여·복지제도를 통합은행 출범 3년 4개월여만에 마무리지었다.

KEB하나은행은 지난 18일 을지로 본점에서 이같은 내용의 '진정한 원뱅크 실현, 미래지향적 노사 문화 정착을 위한 노사 상생'을 선언했다고 20일 밝혔다.

이날 선언에서 KEB하나은행 노사는 앞서 17일 조합원 투표에서 가결된 인사·급여·복지제도 통합안 서명식을 진행했다.

제도통합 노사공동 태스크포스(TFT)를 통해 협의해 온 KEB하나은행 노사는 2015년 9월 통합은행 출범 후 3년 4개월여 만에 직원 교차발령, 전산통합, 노조통합 등 진정한 원뱅크로 모든 통합절차를 마무리했다.

먼저 인사제도에서 KEB하나은행은 기존 하나은행은 4단계, 외환은행은 10단계로 구성돼 있던 직급체계를 4단계로 단순화 했다.

직무수행 범위 차이 등으로 행원A 대비 상대적으로 급여가 낮은 행원B 직원의 처우를 대폭 개선했고 동기부여를 위해 행원A 승진자격제도를 신설했다. 승진자격을 취득한 행원B 직원은 특별한 결격사유가 없는 한 자격 취득일로부터 3년 안에 행원A로 승진하게 된다. 또 근속 10년이 경과할 경우 사기진작 차원에서 '대리' 호칭을 부여하기로 했다.

기존 하나은행과 외환은행 출신에 따라 상이했던 임금체계도 단일화해서 직원간 임금격차를 해소했다. 통합 제도에 따르면 급여 감소 없이 현 수준 이상의 임금수준을 유지한다. 또 급여 항목별 연중 지급시기를 편중된 시기가 없도록 균형적으로 배분했다. 임금체계를 단순하고 직관적으로 설계했으며, 사원연금에 추가공제 신청이 가능하고 운용 상품의 선택폭도 확대됐다.

또 복지제도도 기존 하나은행과 외환은행 중 비교우위에 있는 제도의 장점을 승계해 시중은행 최고 수준의 통합 제도를 마련했다. 자기계발, 건강증진, 자녀교육 등 전반적인 분야에서 지원 기준을 확대했다.

노사는 제도 통합 마무리로 손님에게 가장 신뢰 받고 국내 최고 은행 도약을 위해 최선의 노력을 다할 것, 일하는 방식과 업무프로세스 혁신을 통해 일과 삶의 양립, 건전하고 바람직한 영업문화 정착, 열린 대화를 통한 노사현안 해결, 휴매니티에 기반한 직원 행복과 손님 행복 지향 등에 뜻을 모았다.

KEB하나은행은 이번 제도 통합으로 직원간 화학적 결합을 통한 내부역량 극대화, 진정한 원뱅크 시너지 창출과 확산 등을 기대하고 있다.

함영주닫기함영주기사 모아보기 KEB하나은행장은 "노사 모두의 진정성 있고 헌신적인 노력으로 진정한 원뱅크 실현을 위한 제도 통합 완성과 미래지향적 노사 상생 선언의 결실을 맺을 수 있었다"며 "노사간 신뢰를 바탕으로 더욱 합심하여 KEB하나은행의 밝고 희망찬 미래를 향해 나아가자"고 밝혔다.

정선은 기자 bravebambi@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 박연현 핀다저축은행 대표, 토스뱅크 설립 멤버·인터넷 뱅크 전문가 박연현 핀다저축은행 초대 대표 이사는 토스뱅크 설립멤버로, 인터넷 뱅크 경험이 풍부하다.1989년생인 박 대표는 컨설팅사를 거쳐 토스뱅크 초기 멤버로 합류해 은행 설립과 국내 최초 공동대출 상품 출시를 주도했다. 핀테크 기업이 인수한 첫 저축은행의 경영을 30대 대표가 맡게 됐다는 점에서도 눈길을 끈다.핀다는 박 대표가 데이터·AI 기술 역량을 바탕으로 디지털 저축은행의 초기 성장 토대를 마련할 적임자라고 평가했다. 이혜민·박홍민 공동대표가 이끄는 핀다는 이번 인수로 대출 비교·중개를 넘어 금융상품을 직접 설계하고 공급하는 사업에 나설 방침이다.경영·통계 전공 컨설턴트 출신…재무·리스크 등 운영 기틀 구축박 대표 2 이은미號 토스뱅크, 광주銀과 기업대출 관리체계 준비…심사·리스크관리 경험 활용 [인뱅 대면업무 규제완화] 기업여신은 개인여신보다 재무상태 외에도 사업 지속가능성과 자금용도, 상환능력 등 심사에서 살펴야 할 요소가 다양하다. 인터넷전문은행의 대면업무 허용범위가 넓어지면 비대면으로 확인하기 어려운 사업현황·담보물 점검과 대출 이후 사후관리까지 보완할 수 있는 여지도 커진다.이은미 대표가 이끄는 토스뱅크는 광주은행과 기업 공동대출을 추진하며 기업여신 특성을 반영한 관리체계를 마련할 계획이다. 양행의 심사·리스크관리 경험을 활용해 건전성을 관리하고, 대면업무는 자금사용 점검과 채무조정 등 사후관리에도 활용할 수 있다는 구상이다.기업 공동대출 5대5 자금 분담금융위원회는 지난 7일 토스뱅크와 광주은행의 공동대출 3 양종희號 KB금융, 환경금융 2년 새 31.9% 확대…배출총량 감축 과제 [기후금융 진단] 양종희 회장이 이끌어온 KB금융그룹이 지난 2년간 환경금융 공급을 확대하고 금융배출 집약도를 낮추는 성과를 거뒀다. 이재근 차기 회장은 이 같은 성과를 이어가면서도, 지난해 다시 늘어난 금융배출 총량을 안정적인 감축 경로로 돌려놓아야 하는 과제를 안게 됐다.KB금융의 환경부문 상품·투자·대출 잔액은 2023년 말 15.8조원에서 지난해 말 20.84조원으로 31.9% 증가했다. 2030년 환경금융 규모 목표인 25조원의 83.4%에 해당한다. 같은 기간 금융배출 집약도도 금융자산 1억원당 26.0톤에서 20.1톤으로 22.7% 낮아져, 금융 공급 확대와 자산 단위당 배출량 개선이 함께 이뤄졌다.다만 금융배출 총량은 2024년 4946.2만톤에서 지난해 515
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기