• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[금융사 2021 실적] 우리은행 지난해 순익 74.3% 증가… ‘중소기업 대출 증대’(상보)

임지윤 기자

dlawldbs20@fntimes.com

기사입력 : 2022-02-09 19:39

지난해 당기순이익 2조3755억원 기록
NIM 1.42%… 전년 대비 0.06%p 증가
중소기업 대출, 전년 대비 15.2%p 성장

권광석 우리은행장./사진=우리은행

권광석 우리은행장./사진=우리은행

이미지 확대보기
[한국금융신문 임지윤 기자] 우리은행(은행장 권광석닫기권광석기사 모아보기)이 지난해 당기순이익으로 전년 대비 74.3% 증가한 2조3755억원을 기록했다. 이는 중소기업 중심의 견조한 대출과 저비용성 예금 증대 노력으로 수익구조가 개선된 결과로 풀이된다.

우리금융지주(회장 손태승닫기손태승기사 모아보기)은 우리은행의 작년 연결 기준 당기순이익이 2조3755억원으로 전년(1조3632억원)보다 74.3% 올랐다고 9일 공시했다.

우리금융 관계자는 이에 관해 “중소기업 중심의 견조한 대출과 저비용성 예금 증대 노력으로 수익구조가 개선된 덕분”이라고 설명했다.

우리은행의 지난해 중소기업 대출은 원화대출금 288조990억원 중 38%에 해당하는 110조384억원이다. 이는 전년 동기(95조825억원)에 비해 15.2% 불어난 수준이다.

금융당국의 가계대출 증가율 규제와 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산세에 따라 가계대출 대신 중소기업 중심의 기업 대출에서 수익을 높이는 것으로 우회한 전략으로 풀이된다. 같은 기간 우리은행의 가계대출은 138조821억원으로 6.4%, 대기업 대출은 36조359억원으로 1.8% 늘었다.

요구불예금 등 저금리성 예금 증대도 호실적에 크게 기여했다. 지난해 저금리성 예금은 2020년보다 16.1% 증가한 147조7120억원을 기록했다. 저금리성 예금이 차지하는 비중은 ▲2019년 말 39.9% ▲2020년 말 44.8%에서 ▲2021년 말 47.8%로 확대됐다.

이자이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 6조8762억원을 거뒀다. 전년보다 14.4% 증가한 수준이다. 이자이익이 5조9220억원으로 11.9% 늘었고, 비이자이익은 9조5420억원으로, 33.1% 급증했다.

우리은행의 누적 순이자마진(NIM)은 1.42%다. 전년 말 대비 0.13%포인트(p) 증가했다. 같은 기간 고정이하여신(NPL) 커버리지 비율은 205.5%로, 51.1%p 상승했다. 고정이하여신(NPL) 비율은 0.20%%, 연체율은 0.19%로 각각 0.12%p, 0.06%p 개선됐다.

총자산은 지난해 말 기준 482조1000억원으로, 28.8% 불었다.

임지윤 기자 dlawldbs20@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 “바젤3 과도한 건전성 위험 강조, 생산적금융 투자 억제…효율적 자본배분 필요” 바젤3 이후 강화된 은행 건전성 규제가 금융안정성 제고에는 기여했지만, 지나친 위험 회피 구조가 성장산업과 혁신기업에 대한 자금 공급을 위축시킬 수 있다는 지적이 나왔다.부동산·담보 중심으로 쏠린 은행권 자금흐름을 부가가치가 높은 생산적 부문으로 유도하기 위해서는 단순한 규제완화가 아닌, 금융안정성과 효율적 자본배분을 함께 고려한 자본규제 체계의 정교화가 필요하다는 제언도 나왔다.20일 한국금융연구원은 중구 은행회관에서 ‘금융기관 건전성 규제와 생산적금융’을 주제로 세미나를 열고, 정부의 생산적금융 동참 요구에 대한 금융지주·은행들의 과제로 애로사항을 청취하는 장을 열었다.“바젤3 건전성 규제, 과할시 2 이광희號 SC제일은행, 세대별 리더십 프로그램으로 고액자산가 잡는다 [금융권 2026 WM 전략] SC제일은행이 초고액자산가(VIP) 고객과 차세대 고객을 겨냥한 프라이빗뱅킹(PB) 프로그램을 확대하며 WM(자산관리) 경쟁력 강화에 속도를 내고 있다.단순 금융상품 판매를 넘어 문화·교육·네트워킹을 결합한 ‘라이프스타일형 자산관리’ 전략을 강화하면서, 고액자산가 고객 기반 확대와 장기 고객 락인(lock-in) 효과를 동시에 노리는 모습이다.특히 최근 국내 은행권 WM 시장이 자산 규모 중심 경쟁에서 고객 경험과 세대별 맞춤 서비스 경쟁으로 전환되는 흐름 속에서, SC제일은행 역시 초고액자산가와 자녀 세대를 함께 관리하는 ‘패밀리 오피스형’ 전략을 강화하고 있다는 평가가 나온다.초고액자산가 겨냥한 ‘리더십·네트워킹’ 강 3 서병윤 DSRV 대표 "AI 에이전트 시대, 스테이블코인 인프라 필수" [2026 한국금융미래포럼] "인공지능(AI) 에이전트가 스스로 돈을 벌고 거래하는 시대가 오고 있지만, 이를 뒷받침할 결제·정산 인프라 논의는 여전히 부족합니다."서병윤 DSRV 대표는 19일 서울 중구 은행회관에서 열린 '2026 한국금융미래포럼' 토론에서 AI 시대 핵심 금융 인프라로 스테이블코인과 블록체인 기반 결제 체계를 지목하며 이같이 말했다.그는 "국내에서는 가장 기본적인 실험조차 쉽지 않은 상황"이라며 글로벌 기술 흐름에 대응할 수 있는 제도 개선과 실험 환경 마련이 필요하다고 강조했다."AI 에이전트 시대, 결제 인프라 논의 부족"서 대표는 이날 토론에서 AI와 금융의 결합이 단순한 업무 자동화를 넘어 실제 경제활동 단계로 진화하고 있다고 진단
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기