이마트, 30% 리뉴얼· ‘삐에로쇼핑’ 등 전문점 구조조정

[한국금융신문 서효문 기자] 이마트가 실적 부진 타개를 위해 ‘삐에로쇼핑’, '일렉트로마트‘ 등 전문점 구조조정에 박차를 가한다. 지난 10월 강희석닫기강희석기사 모아보기 신임 대표 선임을 통해 구조조정 신호탄을 알렸던 이마트가 점포 30% 이상 리뉴얼에 나서는 것.

이마트는 20일 사업 재편안을 발표했다. 관련 방안 골자는 기존 점포 30% 이상 리뉴얼과 전문점 구조조정이다.

이마트는 내년 이마트 점포 30% 이상을 리뉴얼할 계획이다. e커머스 성장으로 인해 오프라인 매장 방문 고객이 줄어드는 만큼 ‘고객이 오래 체류하고 싶은 매장’으로 탈바꿈시키겠다는 얘기다. 대표적으로 이마트 월계점이 있다.
월계점은 미래형 점포로 혁신할 계획이다. 그로서리 MD와 식음브랜드를 강화하고 최신 트렌드에 맞는 테넌트를 적극 유치한다. 이를 위해 지난 10월 강희석 신임 대표 선임과 함께 식품 전문성 강화를 위한 조직개편을 실시했다.

이마트는 당시 기존 상품본부를 그로서리 본부와 식품 본부로 이원화했다. 신선 경쟁력 강화를 위해 신선식품 담당 또한 신선 1담당과 2담당으로 재편했다. 최진일 신선 2담당 상무보 승진을 비롯해 곽정우 피코크델리 담당 상무를 그로서리 본부장으로 보직을 변경했다.

이마트 관계자는 “현장 영업력 극대화를 위해 고객서비스본부를 판매본부로 변경해 조직의 역할을 명확히 하는 한편, 효율적인 업무 추진을 위해 4개의 판매담당을 신설했다”며 “소싱 사업 확장을 위해, 해외소싱담당 기능을 Traders본부와 통합해 시너지를 낼 수 있도록 했다”고 설명했다.

그는 이어 “성과주의·능력주의 인사 원칙에 따라 인재를 철저히 검증하여 중용했다”며 “과감한 변화와 혁신을 추진했다”고 덧붙였다.

이마트의 신성장동력 채널 중 하나인 ‘전문점’은 강력 구조조정에 나섰다. 이마트는 연간 적자 규모가 900억원 가량인 이 채널이 ‘수익성’ 중심 재편이 필요하다고 판단했다. 일부 전문점은 영업을 종료하고 효율이 낮은 곳은 점차적으로 폐점할 계획이다.
핵심 개편 전문점 채널은 ‘삐에로쏘핑’과 ‘일렉트로마트’다. 가장 큰 폭의 개편이 예고된 곳은 삐에로쇼핑으로 7개점이 순차적으로 영업을 종료한다. 일렉트로마트는 지난 18일 폐점한 ‘판교점’에 이어 대구점이 내년 영업 종료를 검토 중이다.

하준영 하이투자증권 운송·유통 연구원은 “강희석 대표 부임으로 이마트는 체질 개선을 예상한다”며 “월마트 컨설팅 경험을 이마트에 접목시킨다면 온라인 시대에 맞는 유통업체로 변신이 가능할 것”이라고 분석했다.

그는 이어 “이와 함께 전문점 사업부 등의 적자 점포 폐점과 사업 축소가 빨라질 것”이라며 “이를 바탕으로 강희석 대표가 수익성 개선에 중점을 둘 것으로 보인다”고 덧

서효문 기자 shm@fntimes.com