신한금융, GIB로 자본시장 사업부문 통합 개편

[한국금융신문 정선은 기자] 신한금융그룹이 그룹 자본시장 부문을 통할할 수 있도록 GIB(Group & Global Investment Banking Group) 사업부문으로 확대하는 등 조직 개편을 단행했다.

신한금융지주는 27일 이사회를 열고 자본시장, 글로벌, 디지털 3개 부문에서의 경쟁력 강화 방안을 골자로 한 사업부문제 확대 개편을 의결했다.

지난 3월 조용병닫기조용병기사 모아보기 신한금융지주 회장은 취임 직후 신한금융그룹을 2020년까지 아시아 리딩금융그룹으로 도약시키는 '2020 프로젝트'를 추진해 왔는데 이번 개편은 2020 프로젝트의 일환이다.
신한금융은 그룹의 새로운 성장동력 핵심영역인 자본시장, 글로벌, 디지털에 대해 지난 4월부터 그룹 차원의 태스크포스(TF)를 운영해 왔다.

먼저 자본시장 부문은 기존 은행과 금투 중심의 CIB사업부문을 GIB(Group & Global Investment Banking Group) 사업부문으로 확대 개편했다. 구체적으로 지주, 은행, 금투, 생명, 캐피탈 5개사를 겸직하는 GIB 사업부문장을 선임해서 그룹 자본시장 부문을 통할하도록 했다.

초대 그룹 GIB 사업부문장은 이동환 신한데이타시스템 사장이 맡게 됐다. 기존 CIB사업부문과는 달리 GIB사업부문장의 원소속 회사를 그룹 IB 허브인 신한금융투자에 두도록 했다.

신한금융은 그룹의 자본시장 부문 손익 비중을 2020년 14%까지 확대한다는 방침이다.

글로벌 사업부문도 매트릭스 체제로 구축했다. 지주, 은행, 카드, 금투, 생명 등 5개사를 겸직하는 글로벌 사업부문장을 선임했다. 초대 그룹 글로벌사업 부문장은 허영택 신한은행 글로벌사업 담당 부행장이 맡았다.
그룹사가 동반 진출해 있는 국가의 경우 국가별 컨츄리헤드(Country Head) 제도를 운영한다. 그룹 차원의 글로벌 사업전략 수립은 본사의 매트릭스 체제 아래 하되, 해외 현지 글로벌 사업의 실행은 컨츄리헤드 중심으로 추진하기로 했다.

신한금융은 그룹 글로벌 손익 비중을 2020년까지 20% 수준으로 확대하겠다는 계획이다.

디지털 전환(Digital Transformation) 추진을 위해 지주사와 각 그룹사에 최고디지털총괄임원(CDO)을 신설하고, 'CDO 협의회'를 운영해 그룹 차원의 디지털 부문 사업 의사결정이 이뤄지도록 개편했다.

디지털 신기술에 대한 역량을 결집한 그룹의 디지털관련 전문가조직(CoE)으로는 'SDII(신한디지털혁신센터)'를 새로 만들었다. 디지털 5개 핵심 분야인 AI(인공지능), 블록체인, 오픈 API, 클라우드, DX(Digital Experience)에 대한 연구소(Lab)를 운영한다.

또 신한금융그룹은 3개 부문 외에도 자산운용 부문의 경쟁력 제고를 위해 그룹 최고운용책임자(CIO) 제도 도입도 추진한다.

이날 경쟁력 강화방안 발표와 관련해 조용병 신한금융 회장은 "아시아 리딩 금융그룹으로 성장하기 위해서 지금까지와는 다른 도전적인 노력이 필요한 상황"이라며 "금번 경쟁력 강화방안을 통해 현재 상황과 지향점 사이에 존재하는 차이(Gap)를 극복해 나가겠다"고 강조했다.



정선은 기자 bravebambi@fntimes.com