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우회축적(迂廻蓄積)의 법칙 사자의 사냥 성공률은 20% 정도밖에 안 된다고 한다. 사냥에 소요되는 시간의 최소화는 성공과 실패를 결정하는 가장 중요한 요소이다. 매는 수킬로미터 상공 위를 날면서 지상에 있는 사냥감을 발견하면 직진하지 않고 먼저 수직에 가까운(급진직하)방향으로 낙하한다. 이렇게 수직낙하를 하는 동안에 지구의 중력가속도를 가장 효율적으로 받아 속도를 높인 뒤 먹이를 향해 수평 방향으로 날아가면서 낚아챈다. 매의 목적함수는 최단시간에 먹이를 잡는 것이고, 그렇게 하기 위한 수단매체는 증강된 속도이다. 조류학자들의 연구에 따르면 매가 직진할 경우의 최대속도는 시속 168Km 정도이지만 중력가속도로 증강된 후의 속도는 시속 320Km 정 2020-05-22

사람을 잘 만나는 준비: 이도차완 일본은 1467년 오닌의 난으로 막부가 무너지면서 22명의 다이묘간 전쟁이 100년 이상 계속되는 '센고쿠시대(戰國時代)'로 접어들었다. 전쟁의 가장 큰 피해자인 백성은 지긋지긋한 전쟁이 빨리 끝나기만을 고대할 뿐이었다. 그리고 1590년, 도요토미 히데요시에 의해 통일이 완성돼 평화가 찾아왔다. 하급무사의 아들이었던 히데요시는 오다 노부나가의 신발지기로부터 시작해 일본의 제 1인자인 타이코까지 출세한 입지전적인 인물이다. 우리에게는 임진왜란의 원흉이지만 아직도 일본에서는 추앙 받는 인물 중 하나다.日 통일전쟁 후환을 막은 최고의 선물, 이도차완통일전쟁의 시작은 오다 노부나가였다. 그러나 일본의 통일을 목전에 둔 노부 2020-05-06

직장인의 인간관계 : 복사 왕 신입사원이 CEO로 마이다스아이티는 세계 최고층 빌딩 부르즈 칼리파에 사용된 구조해석 S/W개발, 글로벌 100대 엔지니어링 기업의 절반 이상을 고객사로 확보, 세계 7개국만이 보유한 최첨단 핵심원천기술을 독자적으로 개발, 설립 7년만에 건설CAE(Computer Added Engineering)분야 세계 1위의 세계에서 가장 단단한 다이아몬드형 기업이다. 대기업수준의 초봉, 열정이 있으면 나이가 들어도 밀려나지 않고, 호텔수준의 식사를 제공하는 등 직원의 복지는 국내 최고인 자연주의 인본경영 철학이 정립된 회사이다. 선배를 지원해주는 복사왕이 되다마이다스아이티의 설립자인 이형우 사장은 1986년 대우조선에 신입사원으로 입사했다. 대기업이지만 신입사원이 맡 2020-04-22

십자가형 인맥관리 대학생 벤처 1호, 대한민국 벤처기업 1호 CEO인 비트컴퓨터 조현정 회장은 1984년 인하대 4학년때 호텔방을 빌려 창업했다. 보통 12시간 가량 작업에 몰두할 수 있는데 호텔방에서 작업을 하게 되면 17시간을 일할 수 있기 때문이라고 했다. 늘어난 5시간이면 자본력, 학벌, 사회경험까지 부족하다고 여겼던 조건을 극복하리라고 자신했다. 가히 초인적인 작업시간이었다. 그는 스스로 흙수저가 아니라 맨수저라고 한다. 글자 그대로 맨손으로 창업했기 때문이다. 조회장의 성공열쇠는 세가지다, 자기분야에서 최고가 되기, 시간통제 그리고 애국심이다. 애국심의 발로로 인재를 양성하기 위하여 1990년에 비트컴퓨터교육센터를 설립하여 슈퍼개 2020-04-14

사람을 잘 만나는 준비: 진시황과 이사 진시황의 1등 공신 이사(李斯)의 프로파일링이사는 진시황의 최 측근으로 549년간 전쟁으로 얼룩진 춘추전국시대를 마감하고 중국 최초로 진나라가 통일국가로서 평화시대를 여는데 중요한 역할을 한 사람이다. 이사는 본래 초나라에서 곡물창고를 지키는 하급관리에 불과했다. 어느 날 이사가 배가 아파 측간에 급히 들어갔더니 인분을 먹던 쥐는 인기척에 놀라 황급히 흩어졌지만 곳간에 사는 쥐들은 사람이 들어가도 도망가기는커녕 태연하게 먹던 곡식을 먹고 있는 것이다. 이사는 ‘이 쥐들과 마찬가지로 인간의 어질고 어리석음도 어떤 환경에 처해있는가에 따라 결정되는구나’ 생각하고 과감하게 관리를 그만두고 새로운 길을 개척하기로 2020-04-07

대학발전기금과 동문정보관리의 상관관계 2011년 9월 개인정보보호법이 시행된 이후 대학교 동문명부 발행이 어려워졌다. 동문명부에 등재를 하기 위해서는 동문 개개인의 동의를 받아야 하기 때문이다. 대학교와 동문회 간에도 동문명부의 공유가 쉽지 않다. 개인정보보호법 시행 이후 2~3년간은 이전에 수집한 동문정보를 그럭저럭 활용했지만, 그것도 몇 년이 더 지나면서 유효성이 많이 저하됐다.동문이 애써 본인의 변동사항을 학교에 알려주지 않기 때문에 발전기금 납부 안내서의 우편 반송도 점점 늘어갔다. 10년간 대학등록금이 동결돼 대학의 재정확보에 발전기금의 중요성은 더욱 커졌지만 동문과 연결될 수 있는 정보의 부재로 대학들의 고민은 점점 커져가고 있다.발전기금 2020-04-02

신입사원 때부터 인간관계 교육이 필요한 이유 롱런하는 인간관계올해 나이 85세로 현역 최고령 배우인 이순재씨의 기나긴 인생에서 깨닫고 지키는 룰은 겸손과 조금 손해 보는 삶이다. 중랑구에서 정치인으로도 8년을 활동했다. 배우를 해서 그런지 계절마다 재래시장 가서 고등어 써는 할머니들의 손을 잡으면 니편 내편 딱 안다고 했다. ‘고등어 썰다가 고무장갑 낀 채 손 내밀면 저쪽편이고 장갑 벗고 잡으면 내편이다’. 국회의원 하던 시절의 경쟁자인 이상수 전 노동부장관과는 한번씩 승패를 주고 받은, 흔히 하는 말로 정적이었지만 이제는 친구가 되었다. 이 전 장관에 대해 그는 “내 철학이 정치고, 마음을 열고 소통하면 적이 될 수 없다는 거다. 나는 보수 쪽이고 저 친구는 진 2020-03-24

천년 기업을 만드는 임직원의 인맥 중견기업 S사에서 기업인맥관리 솔루션에 대한 PT요청이 있었다. S사 K사장님은 회사의 발전을 위해서는 직원들이 업무적으로 만난 사람들과 직원들의 인적 네트워크이 공유되어야 한다는 강한 의지를 피력했다. PT과정의 질의 응답에서는 참석한 임원과 부서장들이 전혀 부정적인 의견을 내놓지 않았다. 사장님의 도입의지가 강하고 그 필요성과 기대효과는 너무 당연한 것이어서 반대할 수가 없었다. 그러나, 실무자와 도입절차를 협의하는 과정에서 무시해도 좋은 사소한 사항들로 각 부서 직원들의 부정적인 목소리가 나오기 시작했다. 임직원들의 속내는 본인이 받은 명함은 사유물이라는 인식이 강하고 행여 회사의 문제 해결을 위해 본인이 2020-03-16

한국을 이끄는 50만 명과 연결하기 물망초 인맥관리인연(因緣)이란 나로 인해 연결되는 사람을 말한다. 좋은 인연이든 나쁜 인연이든 모두 나로부터 시작된다는 뜻이다. 은행원은 보통 2년 주기로 근무지를 옮긴다. 지방으로 가는 경우도 있고 본부와 지점을 순환 근무하기도 하면서 다양한 환경의 새로운 사람을 만나서 이런 저런 인연을 맺게 된다. 고객과 비즈니스를 뛰어넘는 인간관계도 있고 동료와 선후배로서 친구로서 인연도 만들어진다. 2년주기의 근무지 이동이 반복되게 되면 어느새 접점이 옅어지고 서로 바쁜 일상 생활 속에서 자연스럽게 잊혀질 수밖에 없게 된다. 나는 경험으로 신뢰가 쌓여야 진정한 인맥이라고 생각을 한다. 그래서 좋은 인연을 지속적으로 유지하 2020-03-10

5분의 친절이 인맥을 만든다 유명 사회심리학자인 하버드대 로버트 카츠 교수는 “기업 경영자가 동시에 구비해야 할 핵심 능력으로 기술력, 사업의 개념화 능력과 네트워킹 역량의 중요성”을 강조하며 그 중 네트워킹 역량을 최우선으로 꼽았다. 가장 중요한 이유로 기술력이 뒤떨어지거나, 사업모델이 다소 뒤처지더라도 네트워크 역량이 강하다면, 경쟁력이 강화될 때까지 생존이 가능하기 때문이다. 개인과 조직이 열린 네트워크를 만들고, 사람과 사람 간의 초연결이 필요한 4차 산업혁명시대에 필요한 인맥관리 방법은 무엇일까. 참고｜<기브앤테이크> / 애덤 그랜트 와튼스쿨 조직심리학 교수 / 위클리비즈타인을 도와주는 호혜의 고리와튼스쿨의 조직심리학 교 2020-03-02

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