지방은행 공동금융지주사 설립 탄력받나

지방은행들의 공동금융지주사 설립에 대한 논의가 탄력을 받고 있다. 시중은행과 저축은행이 숨통을 옥죄고, 자통법 시행을 대비해 공동지주사 설립 외에는 방법이 없다는 공감대가 점점 확산되고 있는 것이다. 하지만 부산은행이 명확한 입장을 내놓지 않고 있어 귀추가 주목된다.

◇ 진퇴양난에 처한 지방은행

시중은행이 지방으로 영업을 확대하고 저축은행 활성화 정책으로 저축은행이 치고 올라오면서 지방은행들의 입지는 더욱 줄어들고 있다.
특히 자통법 시행과 금융권간 무너지는 장벽 등 금융환경의 변화에서 살아남기 위해서는 복합금융을 지원하기 위한 구조적 마련이 절실하다는 지적이다.

하지만 비은행 부문을 키우기 위해 각 지방은행이 자산운용사를 인수하거나 설립하는 것은 현실적으로 불가능한 상황, 배보다 배꼽이 더 커지는 결과가 생길 수 있기 때문이다.

지방은행의 한 고위 관계자는 “자산운용사의 프리미엄이 너무 붙어 인수가 사실상 어렵고 신설하는 것도 너무 많은 비용이 든다”며 “현재로서는 자산운용사와 증권사 등과 전략적 제휴를 맺는데 만족할 수밖에 없다”고 답답한 심정을 토로했다.

자본시장통합법으로 인해 자산운용사의 프리미엄이 붙어 인수금액이 2000~3000억원으로 올라 인수하는데 부담이 크기 때문이다. 설령 인수나 신설이 가능하다고 치더라도 네트워크의 한계가 있기 때문에 지방은행의 단독인수는 별로 의미가 없다는 지적이다.

◇ 힘 합해 살길 모색 나서야
따라서 지방은행들이 공동으로 금융지주사를 설립해 비은행 부문의 자회사를 두고 복합금융서비스를 제공할 수 있는 안정적인 여건을 마련해야 한다는 목소리에 힘이 실리고 있다.

지방은행 간 정보기술을 통합하고 상품개발을 공동 추진하는 등 비용절감의 효과와 함께 비은행 계열의 자회사를 둬 지역밀착 복합금융서비스를 지원하기 위해서다.

대구은행은 20일 미래성장동력을 소개하는 자리인 김용덕닫기김용덕기사 모아보기 금융감독위원장과 은행장들과의 워크숍에서 “복합금융 지원의 효율화 및 비용절감을 위해 지역 기반 금융지주사를 지방은행들과 연계해 공동 추진할 것”이라고 공식적으로 입장을 밝힌 바 있다.

이와 관련 이준재 한국투자증권 애널리스트는 “지방은행은 규모가 작아서 단독으로 비은행부문의 서비스를 제공하기는 어렵다”며 “이런 의미에서 지방은행 연계를 통한 지주사 설립은 대안이 될 수 있다”고 말했다.
지방은행의 노동조합 모임인 지방은행노조협의회 역시 지방 은행간 공동금융지주사 설립은 지방은행이 향후 생존하기 위한 ‘최적의 시나리오’라는 입장으로 적극적인 지지를 보내고 있다. 공동으로 지주사를 설립하면 약 100조원 가량의 자산규모가 돼 시중은행과의 경쟁력이 생기지만 지방은행간 지역 기반이 다르므로 영역 다툼은 없어 시너지 효과는 클 것이라는 판단에서다.

지주사 설립에 가장 적극적인 모습을 보이고 있는 대구은행은 비은행 계열의 자회사는 전문 경영인에게 맡기고 은행 경영은 독자적으로 하는 사실상 느슨한 지주사 형태의 시나리오를 제시해 눈길을 끌었다. 은행, 비은행, 또 공유할 수 있는 서비스센터와 지역금융발전 연구 및 컨설팅 센터 등 4단계로 나눠 공동금융지주사를 설립한다는 계획이다. 공동 추진하는 지방은행의 범위에 대해서는 많은 네트워크의 수를 확보하고 규모의 경제를 실현하기 위해서는 가급적 많은 지방은행이 참여하는 것이 바람직하다는 설명이다.

다른 지방은행의 한 관계자는 “지방은행은 저마다 지역문화에 맞게 독특한 영업전략을 가지고 있다”며 “지주사로 가더라도 은행업무를 독자적으로 경영하는 것이 합리적”이라고 호응했다.

특히 지방은행의 양대 산맥인 부산은행과 대구은행의 지분을 똑같이 7.99%(6월말 현재)보유하고 있는 스몰캡월드펀드가 지주사 전환을 적극적으로 고려하고 있다고 업계는 보고 있다.

부산은행과 대구은행이 공동으로 지주사를 만들 경우 현재 부산은행의 최대주주인 롯데를 제치고 스몰캡월드펀드가 최대 주주가 되면서 이익을 볼 것이라는 이유에서다.

이에 대해 지방은행의 한 고위관계자는 “외국 주주들이 지방은행의 공동지주사 설립에 관심을 보이는 것은 사실”이라고 밝혔다.

◇ 부산銀 동참·경영체계 협의 관건

하지만 정작 부산은행은 공동지주사 설립에 적극적으로 동의하지 않고 있다.

부산은행 관계자는 “구체적으로 생각해 본적은 없다”며 “향후 경쟁력 있는 비즈니스 모델 중에 하나로 검토 정도는 할 수 있을 것”이라고 소극적인 입장을 보였다.

공동지주사 설립은 각 은행들이 서로 공감대를 형성하고 필요성을 인식하는 것에서 시작하는 만큼 부산은행 입장의 변화가 없다면 공동 지주사 설립은 실현 가능성이 없어진다.

사실 부산은행으로서는 당장 급할 것이 없다. 조선업을 중심으로 한 지역 경기 호전을 기반으로 안정적인 수익성을 얻고 있는 상황이고 경남은행과의 경합에서도 같은 경남권인 부산은행이 명분상 훨씬 유리한 입장이기 때문이다.

금융권의 한 관계자는 “부산은행은 지역의 경기 호전을 등에 업고 성장세를 유지하면서 경남은행과 M&A 하는 등 규모를 늘려가는 방법도 생각해 볼 수 있다”며 “굳이 공동지주사 체제로 가지 않더라도 미래 경쟁력을 확보할 수 있는 비즈니스 모델은 있는 셈”이라고 밝혔다.

지방은행들의 공감대 형성 이외에 지주사의 경영구조를 어떻게 가지고 가느냐의 문제도 남게 된다. 지배구조가 아닌 지방은행들이 평등하게 지주사 체제를 유지할 수 있어야 하기 때문이다. 지방은행들의 이해관계가 얽혀 있는 만큼 쉽게 답이 나올 수 있는 사안은 아니라는 것이 업계의 시각이다.

한편 경남은행 관계자는 “쉽게 말해 지주사의 회장을 누가 하느냐 등의 고민은 있겠지만 조금만 논의하면 해결방안은 나올 것으로 기대한다”며 긍정적인 입장을 보였다.



배규민 기자 bkm@fntimes.com